Сотри случайные черты. Истинная сила руководителя, как раскрыть свои сильные стороны

08 Июн 2017
16:00 мск (длительность 60 минут)
Трансляция из Москвы

Сотри случайные черты. Истинная сила руководителя, как раскрыть свои сильные стороны

Перейти к разделу [ Флешмоб ] [ О конференции ] [ Регистрация ] [ Расписание ] [ Спикеры ]


Часто руководителями становятся отличные специалисты своего дела.

Такое повышение позволяет удержать талантливого эксперта в компании, если он уже достиг потолка в своем техническом функционале в данной компании.

Но тренингов по управленческим навыкам недостаточно, чтобы принять и успешно освоиться в роли руководителя. Это требует большой внутренней работы, которую необходимо делать самому. Однако многие руководители сталкиваются с этой необходимостью только тогда, когда получают, например, жесткую обратную связь после оценки 360 градусов. Или когда от них уходят самые ценные подчиненные. Или тогда, когда их самих «уходят», казалось бы, внезапно и без причин…

И в попытке успеть на уходящий поезд, попытаться соответствовать чужим представлениям руководитель (даже опытный!) вынужден отказываться от чего-то важного в том, что он представляет собой как руководитель, словно именно в этом его проблема. Но она как раз не в этом!

Мы поговорим о том, где скрываются управленческие таланты и как их раскрыть, а также о том, как негативную обратную связь превратить в топливо для саморазвития. Мы немного заглянем в ту область, которая называется Тенью, и поразмышляем, как ее использовать в качестве союзника, а не врага. Мы разберем несколько типичных проявлений управленческих деструкторов и выработаем способы справляться с ними.

Коучинг – наиболее подходящий метод для работы с задачами подобного уровня сложности.

Коучинг помогает выстроить осознанность относительно своих сильных и слабых сторон в качестве руководителя, справиться с «теневыми» проявлениями, выработать устойчивость при работе в токсичном окружении, простроить долговременные планы карьерного развития, наладить баланс жизни и работы. При этом опыт прохождения коучинга и самокоучинга помогает быстрее овладеть коучинговым стилем управления, который способствует эффективному руководству командами талантливых, ответственных и постоянно развивающихся подчиненных.

В качестве бонуса все участники получат возможность пройти опросник оценки компетенций наставничества и коучинга, разработанный специально для развития руководителей.

Перейти к разделу [ Флешмоб ] [ О конференции ] [ Регистрация ] [ Расписание ] [ Спикеры ]

0

Your Cart