Коучинг для системного сопровождения изменений в организациях

21 Апр 2016
16:00 - 17:00 МОСКОВСКОЕ ВРЕМЯ (ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 60 МИНУТ)
Трансляция из Москвы

Коучинг для системного сопровождения изменений в организациях

Перейти к разделу [ Флешмоб ] [ О конференции ] [ Регистрация ] [ Расписание ] [ Спикеры ]


Жизнь современного руководителя, зачастую, бывает похожа на смесь непрекращающихся олимпийских игр, научных дискуссий, политических интриг и военных действий сразу на нескольких фронтах.

При этом ожидается, что лидер должен преуспевать во всём: всё успевать, демонстрировать креатив и добиваться выдающихся результатов, развивать сотрудников, создавать здоровую атмосферу, которая способствует продуктивной работе.

И главное, он должен уметь принимать трудные решения, влекущие за собой изменения, и воплощать их так, чтобы все работало, а не рассыпалось в прах.

Эту реальность очень хорошо описывает новый акроним

VUCA — волатильность, неопределенность, сложность, двусмысленность

В такой ситуации для менеджмента организации крайне важно понимать системные законы, которые определяют поведение людей и влияют на организационную эффективность.

Носителями знания об этих законах чаще всего выступают коучи и бизнес-консультанты. Они же в полной мере сталкиваются в своей работе с темой сопротивления изменениям.

Коучи, которые работают с владельцами, бизнес-лидерами и управленческими командами, внедряющими изменения в бизнесе, однозначно должны уметь распознавать и использовать системные процессы в организации, чтобы быть способными раскрыть потенциал людей в рамках существующей системы и поддержать агентов изменений в создании здоровой бизнес-среды.

Во время вебинара мы рассмотрим

показатели нездоровых и здоровых организационных систем, и обсудим, как основные системные принципы влияют на продуктивность коучинга в бизнесе.

Мы увидим, как они проявляются в коучинге компаний, меняющих организационные структуры, проходящих через слияния и поглощения.

Участники вебинара смогут

обсудить реальный случай поддержки программы организационных изменений в большой промышленной компании и узнать, как коучинг может стать основным компонентом в организации переходного периода.

Перейти к разделу [ Флешмоб ] [ О конференции ] [ Регистрация ] [ Расписание ] [ Спикеры ]

0

Your Cart